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BlueLeaders es especialista en la gestión de las personas y el talento desde 2017. Ponemos en práctica el modelo estratégico del océano azul para identificar nuevas formas de aportar capacidades a las pymes y startups de nuestro entorno.

Recordando la frase “culture eats strategy for breakfast” que nos legó Peter Drucker, la cultura (y el propósito) son los ejes sobre los que construir estrategias y políticas de personas. Trabajamos para integrar habilidades innovadoras en la cultura empresarial, mediante el desarrollo organizacional y servicios de gestión. Aportar valor optimizando coste, acompañamiento y seguridad al cliente, además de integrarnos en la cultura del día a día, forman parte del ADN BlueLeaders. Nos apoyamos en la tecnología y la inteligencia artificial para buscar los mejores resultados.

Contacta con nosotros para explorar cómo podemos impulsar el rendimiento de tu equipo y el crecimiento de tu negocio.

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La cultura organizativa, uno de los 5 desafíos para 2025

¿Sabías que un estudio reciente de la consultora Gartner destaca la Cultura Organizativa como uno de los cinco desafíos en la gestión de personas para este 2025?

Desde BlueLeaders os compartimos nuestra visión y conclusiones sobre este reto al que se enfrentan todas las compañías.

Analicemos algunas métricas: según el estudio, más del 55% de managers tienen dificultades para trasladar la cultura de empresa hacia sus equipos, más del 50% no lo sienten como una de sus responsabilidades, y menos del 20% de la plantilla sienten que los valores forman parte real de la cultura.

El problema: una cultura mal canalizada tiene impacto negativo en beneficios, satisfacción de cliente, rendimiento de las personas y capacidad de retención.

Como posible respuesta, se propone equipar a las personas que ejercen liderazgo y responsabilidad con herramientas que permitan integrar la cultura en los valores y comportamientos del día a día. En BlueLeaders nos fascina llevar a la práctica las alternativas que se proponen:

· Implicar a los managers en trasladar el significado de cultura y valores a sus equipos, y cómo ellos lo ejercen en el día a día.
· Asegurar que las personas en la empresa conocen los comportamientos que mantienen viva la cultura.
· Crear procesos y procedimientos del día a día que den soporte a la cultura y los valores.

Entre los beneficios de aplicar estas prácticas, destacamos 3 indicadores:+35% de incremento de rendimiento, +60% de compromiso y +25% de intención de permanecer en la compañía.

Y tú, ¿cómo vives la cultura organizativa?

Master Garden, mucho más que teambuilding

El Master Garden de BlueLeaders es mucho más que un teambuilding.

Este producto está diseñado para representar a través de un taller la estrategia para el desarrollo organizacional que realizamos con empresas en crecimiento.

Responde a nuestro compromiso con la innovación, y combina la creación de espacios verdes con la comunicación interna y el trabajo en equipo. Para ello, ponemos el foco sobre 5 desafíos clave en la gestión de personas:

· Potenciar resultados a medio y largo plazo. Esto es fruto de fomentar el buen clima entre los diferentes equipos de trabajo.
· Motivar un entorno de confianza. Fortalecemos las relaciones interpersonales poniendo el talento individual a disposición del resto de la organización.
· Favorecer el crecimiento profesional mediante la puesta en práctica de las habilidades en las que será necesario apoyarse.
· Sentimiento de contribución, sumando capacidades complementarias para alcanzar un resultado común.
· Explorar el potencial. Algunas de las personas asistentes serán quienes lideren las organizaciones del futuro.

Siempre es un placer acompañar a las personas, empresas y startups en su crecimiento. Master Garden es un reflejo de nuestra vocación por la innovación y la búsqueda de oceános azules.

Desde BlueLeaders podemos decir con orgullo que el desarrollo de soluciones personalizadas dirigidas a reforzar el conocimiento y la vivencia de la cultura de empresa es una de nuestras capacidades diferenciales.

¡Seguiremos diseñando nuevas soluciones!

Construyendo la cultura de empresa

Vincular la cultura empresarial a los resultados es todo un desafío.

Existen múltiples herramientas y habilidades adquiridas que las personas que lideran empresas tratan de poner en práctica. En este post hablaremos de cómo podemos ayudar a mejorar el rendimiento de los equipos en torno a la cultura organizativa.

Una de las capacidades de innovación de BlueLeaders es la especialización en transformar la estrategia del océano azul en soluciones prácticas para el desarrollo de organizaciones y personas. De esta forma, hemos destinado una parte relevante de nuestros recursos a la creación de nuevos productos y recursos que facilitan la construcción de una cultura de empresa.

La puesta en práctica de comportamientos en entornos empresariales simulados forman parte de nuestra propuesta. Vemos algunos ejemplos:

· Misión Villa Diversión. Motivar un ambiente festivo en torno a objetivos ambiciosos.
· Street Lego. Combinar técnicas de identificación de objetos con la estrategia.
· Street Workshop. Competiciones callejeras para fomentar la comunicación.
· Master Water. Creación de contenidos visuales en un entorno de economía circular.
· El Zorro y el Erizo. Debate grupal en torno a un cuestionario sobre liderazgo.
· Master Garden. Este taller integra los beneficios de los anteriores en un producto único.

En el contexto de fomentar la creatividad nos gusta destacar que todo el equipo de BlueLeaders participa en el diseño de cada producto, realizando un ejercicio de acercamiento a la estrategia, objetivos y cultura de la empresa con la que trabajamos.

Más diversidad, más riqueza.

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